Das Vorgehen


 

1.)  Ziele setzen (organisatorische Ziel, Terminziele, Kostenziele).
 

2.) Aufgabe abgrenzen (Ratio-Ansatz, Minimalforderung, Projektgruppe, Terminplanung).
 

3.) Zustand analysieren.
 

4.) Lösungsmöglichkeiten suchen und entwickeln (technisch durchführbare und wirtschaftliche).
 

5.) Lösungen einführen und realisieren.
 

6.) Zielerfüllung kontrollieren.

 

 

 

 
 
     

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